مقدمة:
تعتبـــر جـــائــزة تنميـة المــوارد البشــريـة في القطــــاع المصـرفي الجـائـزة الأهـــم والأرفـع مكــانـة بيـن التـي تمنـح للمـؤسســات المـاليـة والمصرفيـة بالدولـة . والمنــافســة لهـذه الجـائـزة متــاحـة لكـافـة المؤسسـات التـي تبـذل جهـدا في مجـال تحفيـز وتطـوير وزيـادة العنـاصر المواطنـة في القطـاع المصرفـي. ويسهـم العديد من قيـادات الإدارة المصرفيـة والأكـاديميـين والخبـراء بمعـارفهـم وتجـاربهـم المتنـوعـة في تقـييـم الجهـد المبـذول من المؤسـســات المشـاركـة لتحـديـد الفـائـزيـن بالجـائزة السنـويـة . وقـد أولـت الجـائـزة مـزيـد من الإهتمـام للجهـود المتميـزة من أجـل التـوطيـن وذلك للحصـول علـى نتـائج أفضل في هـذا المجـال. وقـد سهـلـت التعـديـلات الأخيـرة علـى المؤسسـات المشـاركـة والتـركيـز بشكـل واضـح علـى : أهميـة وجـود وتطبيـق خطـة استراتيجيــة للتـوطيـن أهميـة ربط كـل مـا تـم تنفيـذه وربط الإجـراءات المتخـذه بكـل أهـداف الخطـة الإستراتيجيـة للتوطيـن .
بنيت الجـائزة على المعـايير المتكـاملـة التـاليـة :
- الخطـة الإستراتيجية للتوطين .
- القيـادة .
- الموارد البشرية .
- التدريب والتطوير .
- خدمـة المجتمـع .
تـم تصميـم هذه المعـايير لمســاعدة المؤسسـات المشــاركـة للحصـول علـى النتـائج التـاليـة :
- اختيـار وتوظيف مواطني دولـة الامـارات العربيـة المتحـدة .
- تدريب وتأهيـل مواطني دولـة الامـارات العربية المتحدة .
- دمــج مواطنـي دولـة الامـارات العربية المتحدة في هـذه المؤسسـات .
- مسـاهمـة مواطني دولـة الامـارات العربية المتحدة في نمو هـذه المؤسسـات .
اتجاهات التقييم
تشمـل كـل من المعـايير الخمـس اتجـاهـات التقييـم التـاليـة :
- المدخـل والمنهـج : ويعكس النظـر ورؤيـة المصرف لقضيـة التوطين .
- الأنشطة : وتعكـس الأنشطـة الفعليـة التـى نفذت بواسطـة المصرف .
- النتـائج : وتعكس كيفيـة قيـاس تطبيـق الاجـراءات والخطـة .
- التطـوير : ويعكـس كيفيـة تطـويـر المدخـل والمنهـج والأنشطـة .
|