المعيار الأول
 

هدف المعيار الأول:

  1. التعرف على كيفية تخطيط المصرف لعملية التوطين.
  2. تحديد الموجهات و الأهداف لعملية التوطين.
  3. التعرف على كيفية تطبيق هذه الخطط و تحويلها الى واقع داخل المصارف.

1-1الرجاء تحديد عدد المواطنين العاملين بالمصرف (خلال الثلاث الأعوام الماضية)كما موضح في الجدول المرفق:

العــــلامـــــة الكليــــــــــة
65
السنة
الإدارة العليا
الإدارة الوسطى
أخرى
جملة
مواطنين
وافدين
مواطنين
وافدين
مواطنين
وافدين
مواطنين
وافدين
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
31/12/2001                                
31/12/2002                                
31/12/2003                                

%= نسبــة ( المواطنين / المواطنـات ) من المجمـوع الكلـي للموظفيـن في المصرف في تلك الفئـة

 

1-2الرجاء تحديد عدد المواطنين العاملين بالمصرف (خلال الثلاث الأعوام الماضية)كما موضح في الجدول المرفق:

العــــلامـــــة الكليــــــــــة
65
السنة
الإدارة العليا
الإدارة الوسطى
أخرى
جملة
مواطنين
وافدين
مواطنين
وافدين
مواطنين
وافدين
مواطنين
وافدين
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
31/12/2001                                
31/12/2002                                
31/12/2003                                

(%= نسبــة ( المواطنين / المواطنـات ) من المجمـوع الكلـي للموظفيـن في المصرف في تلك الفئـة)

 

1- 3 الرجـاء تحديد عدد المواطنيـن العـامليـن الذين تقدموا باستقالاتهم(خلال الثلاث أعوام الماضية) كمـا هو موضح في الجدول المرفق:

العــــلامـــــة الكليــــــــــة
40
السنة
الإدارة العليا
الإدارة الوسطى
أخرى
جملة
مواطنين
وافدين
مواطنين
وافدين
مواطنين
وافدين
مواطنين
وافدين
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
عدد
%
31/12/2001                                
31/12/2002                                
31/12/2003                                

(%= نسبــة ( المواطنين / المواطنـات ) من المجمـوع الكلـي للموظفيـن الذين استقـالوا من المصرف في تلك الفئـة )

 

1-4 مـاهي الخطـة الاستراتيجيـة للتوطيـن في مصرفك

العــــلامـــــة الكليــــــــــة

40

النقاط المفسرة:

يفضل أن تشمـل الإجــابـات علـى الآتي :

  1. الرؤيـة والأهـداف والقيـم ( خـاصة التي تعكس اهتمـامـات التوطيـن )
  2. الأهـداف الرئيسيـة للتوطيـن
  3. الخطـوات الرئيسيـة ( المنفـذه أو التي سيتـم تنفيذهـا )
  4. المواد التي تـم توفيرهـا وتوزيعهـا لتحقيق الخطـة الاستراتيجيـة للتوطيـن
  5. اجراءات تقييـم الأداء وآليـات المتـابعـة والمراقبـة
  6. فريق العمـل المسؤول عن خطـة التوطيـن الاستراتيجيـة
  7. الجدول الزمنـي لتحقيق الخطـة الاستراتيجيـة للتوطيـن

 

1-5 ماهي المعايير الرئيسية لقياس درجة ومستوى الأداء فيمـا يخص عمليـة التوطين والخطة الاستراجيـة للتوطين بالمصرف و كيف تتم متابعة و مراجعة هذه المعايير:

العــــلامـــــة الكليــــــــــة

40

النقاط المفسرة:

يفضل لو تشمـل الإجـابات على النقاط التـالية :

  1. مؤشرات مسح الرضى الوظيفي للعاملين المواطنين بالمصرف
  2. نتائج احصائية مثل أعداد المواطنين مقابل الوافدين
  3. توزيع الميزانية الاجمـالية والتوزيع على حسب الأهـداف المحددة في الخطـة الاستراتيجيـة للتوطين
  4. معدل بقاء واستمرار الموظفين المواطنين بالوظيفـة
  5. مؤشرات وردود أفعـال العـامليـن المواطنين بالمصرف
  6. مؤشرات آراء واقتراحـات العـامليـن المواطنين بالمصرف
  7. سجلات مشـاركـات العـاملين المواطنين بالمصرف
  8. خطط الأقسـام والإدارات تجـاه قضية تحقيق الخطـة الاستراتيجيـة للتوطنين

 

 
الأخبار   الأخبار   الأحداث   الأحداث  
 
خطوتك التالية
  استمارة التسجيل على الانترنت
  تنزيل استمارة التسجيل
  اتصل بنا : الشارقة | أبو ظبي
 زورنا : الشارقة | أبو ظبي
جميع الحقوق محفوظة لمعهد الامارات للدراسات المصرفية والمالية 2010 © موقع المعهد